Shfuqtja e Departamentit për Shkencë, Inovacion dhe Teknologji ka shkaktuar pasiguri rreth të ardhmes së ambicieve të Britanisë për Inteligjencën Artificiale (AI).
Promovimi i Kanishka Narayan në Ministër të AI-s i jep teknologjisë një zë të dedikuar në Qeveri, por ndarja e përgjegjësive të DSIT-it në departamentet e tjera ngëron pyetje se si Qeveria do të koordinojë infrastrukturën, investimet dhe adoptimin publik të nevojshëm për të mbështetur këto ambicie.
Ekzaminimi i fundit nga parlamenti i kontratave kritike të AI-së në sektorin publik ka theksuar presionin në rritje mbi institucionet për të forcuar kontrollin mbi operacionet dhe vazhdimësinë e zbatimit të AI-së. Britania ka fokusuar vëmendjen në shpejtësinë e adoptimit; hapësira e ardhshme është kontrolli operacional në përdorimin e vazhdueshëm të AI-së në shërbimet publike.
Argumenti për AI sovrane po bëhet gjithëpërfshirës. Britania ka nevojë për më shumë se sa akses tek modelet e afta; ajo ka nevojë për operacione të kontrolluara për shërbimet që varen nga to, edhe kur ndryshojnë një ofrues, një kontratë ose një marrëdhënie politike.
AI sovrane shpesh përmendet si rezidenca e të dhënave, me supozimin se mbajtja e informacionit brenda Britanisë është e mjaftueshme për ta mbajtur atë nën kontroll britanik. Vendndërtimi i të dhënave mbetet i rëndësishëm, veçanërisht në kujdesin shëndetësor, mbrojtjen dhe administratën publike, por ai përshkruan vetëm një pjesë të marrëdhënies midis një organizate dhe teknologjisë që ajo përdor.
Një spital mund të ruajë çdo rekord të pacientit në një qendër të dhënash britanike, duke u bazuar në modele dhe softuer që vetëm ofruesi origjinal mund të operojë ose modifikojë. Vendndërtimi i ofruesit mbetet i rëndësishëm, por testi më i dobishëm i sovranitetit është nëse spitali mund të kuptojë sistemin, të udhëheqë se si përdoret dhe të vazhdojë të funksionojë nëse marrëdhënia komerciale ndryshon.
Një organizatë duhet të dijë se si funksionojnë sistemet e saj, të përcaktojë cilat të dhëna mund të aksesojë një model dhe të ruajë aftësinë për të zhvendosur një ngarkesë pune ose për të futur një model tjetër pa rikonstrukturë të tërë shërbimit. Një herë që ky sistem bëhet thelbësor, ai gjithashtu ka nevojë për ekspertizë të mjaftueshme të brendshme për ta mbajtur atë në funksion, në vend se të zbulojë se vazhdimësia varet nga vendimet e një furnizuesi.
Britania nuk ka nevojë të riprodhojë çdo shtresë të “stack”-ut, por ajo ka nevojë për kontroll të paracaktuar aty ku funksionojnë shërbimet publike. AI moderne përdor kërkimin ndërkombëtar, zinxhirët e furnizimit kompleks dhe projektet me burim të hapur, dhe riprodhimi i tyre në vendin e saj do të konsumonte burime të mëdha pa prodhuar domosdo teknologji më të mirë.
Ndërsa përgjegjësitë e DSIT-it zhvendosen nëpër Whitehall, Qeveria duhet të vendosë cilat varësi mund të pranojë pa kërcënuar sigurinë, besimin publik ose një shërbim thelbësor.
Planet e Qeverisë për AI nganjëherë paraqesin sovranitetin si alternativën më të ngadaltë për përdorimin e modeleve komerciale më të mëdha, sikur Britania të duhej të zgjidhë midis AI-së me nivel botëror dhe kontrollit mbi zbatimin e saj. Kjo nënkupton se çdo organizatë ka nevojë për të njëjtën sistem “frontier”, kur pyetja është cili model përshtatet për punën.
Për shumë ngarkesa pune publike, një model i përshtatshëm në një mjedis të kontrolluar është më i vlerësuar se një opsion i madh dhe i përgjithshëm, veçanërisht kur detyrimet e qeverisjes janë të rrepta.
Një model i specializuar mund të adaptohet në të dhënat e organizatës, të testohet në kushtet në të cilat do të funksionojë dhe të qeveriset sipas pasojave të marrjes së një vendimi të gabuar. Në këto rrethana, një kontroll më i madh mund të bëjë sistemin më të dobishëm, si dhe më të pavarur.
Teknologjia e hapur dhe e transportueshme mund të mbështesë këtë qasje, duke lejuar organizatat të ekzekutojnë modele në infrastrukturë të ndryshme, të ekzaminojnë se si sjellin sistemet dhe të zëvendësojnë komponentët ndërsa dalin opsione më të mira.
Hapja nuk garanton sovranitetin, sepse organizatat ende kanë nevojë për infrastrukturë të sigurt, ekipe të kualifikuara dhe qeverisje të qartë, por ajo zvogëlon mundësinë që një shërbim i tërë të bëhet i pavendosur nga platforma e një ofruesi.
Unë kam parë tregun e AI-së të lëvizë mjaft shpejt për të bërë fleksibilitetin gjithënjë e më të vlerësuar. Modeli më i mirë për një detyrë sot mund të zbehet brenda disa muajsh, ndërsa çmimet, rregullimet dhe akseset mund të ndryshojnë pothuajse po aq shpejt.
Një organizatë që ndërton rreth një shërbimi të vetëm pronësor mund të përballë vështirësi për të përfituar nga ky progres, ndërsa një që kontrollon mjedisin në të cilin funksionojnë modelet e saj mund të prezantojë teknologji më të mirë pa filluar nga e para.
Britania ka tashmë shumë nga përbërësit që i nevojën, duke përfshirë universitetet e forta, kërkues të përvojshëm, kompanitë në rritje të AI-së dhe investimet publike në kapacitet kompjuterik. Hapi i ardhshëm është të lidhë këto pasuri me një kërkesë të qëndrueshme në pjesët e sektorit publik ku sovraniteti ka vlerën praktike më të madhe.
Qeveria nuk ka nevojë të zgjedhë një “kampion” kombëtar ose të përjashtojë kompanitë ndërkombëtarë. Ajo mund të krijojë një treg në të cilin ofruesit konkurrojnë ndërsa trupat publike ruajnë kontrollin mbi sistemet që blejnë.
Rregullat e prokurimit për AI-në kritike mund të kërkojnë që ngarkesat e punës të jenë të transportueshme, të testueshme pavarësisht dhe të afta për të funksionuar brenda infrastrukturës që kontrollohet nga klienti, duke bërë që aftësia për të ndryshuar drejtimin të jetë pjesë e vendimit origjinal, dhe jo një problem që zbulohet në fund të një kontrate.
Kjo do të jepte spitaleve, komunave dhe departamenteve të qeverisë opsione sovrane të besueshme, duke ofruar në të njëjtën kohë kompanive britanike të AI-së një rrugë nga projektet pilot deri në zbatimin afatgjatë. Ajo do të stimulonte partneritete në të cilat njohuria dhe autoriteti operacional mbeten te institucioni i përgjegjës për shërbimin, edhe kur kompanitë private ofrojnë teknologjinë dhe ekspertizën.
Ristrukturimi i DSIT-it duhet të konsiderohet si një mundësi për të qartësuar qëllimin e Britanisë, dhe jo për të zvogëluar ambicien e saj. Një Ministër i AI-së mund të bashkojë pjesë të ndryshme të qeverisë, por strategjia duhet të gjykohet sipas asaj se nëse institucionet publike mund të përdorin teknologjinë më të mirë të disponueshme, duke ruajtur në të njëjtën kohë kontrollin e kuptueshëm mbi sistemet që janë më të rëndësishme.
Kjo është ajo që do të lejojë që ambicjet e Britanisë për AI të qëndrojnë ndërsa ndryshojnë departamentet, furnizuesit dhe teknologjitë.
Ky artikull është krijuar si pjesë e TechRadar Pro Perspectives, kanali ynë për të paraqitur mendimet më të mira dhe më të ndritura në industri të teknologjisë sot.
Mënyrat e shprehura këtu janë ato të autorit dhe nuk janë domosdo ato të TechRadarPro ose Future plc. Nëse jeni të interesuar të kontribuoni, mësoni më shumë këtu: https://www.techradar.com/pro/perspectives-how-to-submit
Burimi: TechRadar.com
